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推薦
淺析國有企業(yè)如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
國企的招標(biāo)采購,在監(jiān)察審計中重點關(guān)注如下6大要素
把握“新質(zhì)生產(chǎn)力”概念的理論基礎(chǔ)
推動國企外部董事隊伍從“有形”“有神”到“有為”
如何在企業(yè)展廳中展示公司的企業(yè)文化
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淺析國有企業(yè)如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
國企的招標(biāo)采購,在監(jiān)察審計中重點關(guān)注如下6大要素
把握“新質(zhì)生產(chǎn)力”概念的理論基礎(chǔ)
推動國企外部董事隊伍從“有形”“有神”到“有為”
如何在企業(yè)展廳中展示公司的企業(yè)文化
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條 [ 共 75 頁 當(dāng)前第 55 頁 ]
董事會是企業(yè)內(nèi)部重要的決策機(jī)構(gòu),對企業(yè)起著哪些重要的作用?
有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)具有金融背景的董事更能發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部制度的缺陷,可以完善公司的內(nèi)部控制制度,抑制企業(yè)“脫實向虛”的趨勢,同時增強(qiáng)董事會獨立性和異質(zhì)性能夠發(fā)揮公司治理作用,抑制企業(yè)金融化。從公司外部環(huán)境 ……
2022-08-16
明確董事會建設(shè)的價值,引導(dǎo)發(fā)展朝著正確的方向進(jìn)行
前言 國有企業(yè)是促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,而董事會則是企業(yè)的決策中心,因此,必須加強(qiáng)董事會建設(shè)及提高運行質(zhì)量,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想理念,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及方法,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),建立完 ……
2022-08-16
推進(jìn)四大融合,加快完善國有企業(yè)公司治理機(jī)制建設(shè)
國企完善公司治理機(jī)制是全面推進(jìn)依法治企、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。國有企業(yè)要發(fā)揮不同治理主體的不同功能作用,突出加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),建立現(xiàn)代企業(yè) ……
2022-08-16
恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略差異有助于提升企業(yè)競爭力,衰退危機(jī)的發(fā)生是什么?
薪酬差距主要是指在不同層級或職能的員工分配有差異的薪酬,廣泛地說,薪酬差距的研究對象不僅存在于企業(yè)內(nèi)部之間,甚至在同行業(yè)之間的同樣存在。薪酬差距是基礎(chǔ)的激勵方式,對公司治理和企業(yè)績效等具有重要影響 ……
2022-08-16
更新財務(wù)管理制度,完善企業(yè)內(nèi)控體系以及積極應(yīng)用新興技術(shù)
前言 雖然電力施工企業(yè)財務(wù)會計在進(jìn)行管理時面臨著財務(wù)管理制度落后、管理人員素質(zhì)不高、風(fēng)險防控意識不足、內(nèi)控體系存在缺陷以及新興技術(shù)應(yīng)用不足等多項問題,但只要更新財務(wù)管理制度、提高人員專業(yè) ……
2022-08-16
提升內(nèi)控管理的有效性和實效性,發(fā)揮內(nèi)控管理的積極作用
前言 加強(qiáng)內(nèi)部控制管理是生產(chǎn)型企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,其能通過現(xiàn)代控制管理手段的優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)資源合理配置,提升企業(yè)經(jīng)營的綜合效益。新時期,企業(yè)管理者只有充分認(rèn)識到內(nèi)部控制管理的重要 ……
2022-08-15
內(nèi)部控制——組織內(nèi)控失效的罪魁禍?zhǔn)?,是“指揮鏈”生病了!
一、我們要重業(yè)務(wù)流程,去制度化 制度只是個框框,用來框住職責(zé)和權(quán)限,用來管人還有一點兒用,但用來管事,真心是作用有限。 實際業(yè)務(wù)中,制度往往被束之高閣,甚至從出臺那一天起,除了 ……
2022-08-12
黨建引領(lǐng)下的國企職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)探索與思考
黨的十八大以來,推行和發(fā)展職業(yè)經(jīng)理人制度已成為國資國企改革的重要內(nèi)容之一。作為華能集團(tuán)最先實施市場化機(jī)制的單位,華能資本公司積極推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè),在激活企業(yè)人才活力、提高企業(yè)競爭力、促進(jìn)華能 ……
2022-08-11
優(yōu)化內(nèi)部控制流程,完善內(nèi)部控制體系
前言 中小型國有企業(yè)的內(nèi)部控制工作面臨更多的困難和挑戰(zhàn)。所以,為了實現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,中小型國有企業(yè)要高度重視內(nèi)部控制工作,通過增強(qiáng)內(nèi)控意識、構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制、提升內(nèi)控人員素質(zhì)和加強(qiáng)內(nèi)控考核 ……
2022-08-11
成本與收益,是企業(yè)經(jīng)營過程中需要權(quán)衡的一點
前言 成本與收益作為影響國有企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵要素,是企業(yè)經(jīng)營過程中必須權(quán)衡的重中之重。我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,國有企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制管理不僅是順應(yīng)時代的發(fā)展要求,也是國有企業(yè)持續(xù)、健康發(fā) ……
2022-08-10
發(fā)揮固定資產(chǎn)價值,推動國有企業(yè)長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展
前言 國企在推動高質(zhì)量發(fā)展過程中,不能忽視關(guān)于固定資產(chǎn)的管理工作。從國有企業(yè)固定資產(chǎn)落實內(nèi)部控制管理的重要性出發(fā),指出在固定資產(chǎn)內(nèi)控方面存在的問題,并提出行之有效的解決方案,以建立固定資 ……
2022-08-10
國有企業(yè)董事會治理有問有答
“正所謂偉大的董事會創(chuàng)造偉大的公司?!倍聲鳛楣緝?nèi)部治理結(jié)構(gòu)的核心,是公司治理制度完善的關(guān)鍵。無論采用什么樣的公司治理模式,董事會的質(zhì)量都是決定公司治理水準(zhǔn)高低的核心要素。企業(yè)能否具有活力、能 ……
2022-08-09
明確董事會建設(shè)的價值,引導(dǎo)發(fā)展朝著正確的方向進(jìn)行
前言 國有企業(yè)是促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,而董事會則是企業(yè)的決策中心,因此,必須加強(qiáng)董事會建設(shè)及提高運行質(zhì)量,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想理念,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及方法,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),建立完 ……
2022-08-09
當(dāng)前建筑企業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面,需要“對癥下藥”
1新時代背景下建筑企業(yè)市場開發(fā)與經(jīng)營管理的重要意義 在當(dāng)前建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中,如何開拓市場招攬工程任務(wù),找尋企業(yè)特有發(fā)展方向已經(jīng)成為企業(yè)面臨的重大難題。借助市場開發(fā)策略的研究工作,可 ……
2022-08-09
從源頭抓起,為企業(yè)提高整體資產(chǎn)管理水平奠定堅實基礎(chǔ)
前言 國有企業(yè)要想實現(xiàn)更好更快發(fā)展,做好內(nèi)部管理是第一步,而辦公用品的采購與庫存管理更是其重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。針對辦公用品管理過程中存在的問題,國有企業(yè)管理層必須予以高度重視,樹立精細(xì)化管理 ……
2022-08-09
國有資本運營,從提升國有上市公司質(zhì)量開始
導(dǎo)讀 今天跟大家聊一聊國有上市公司和國有資本運營。近期國資委召開了提高央企控股上市公司質(zhì)量工作推進(jìn)會,本次會議的背景是5月份國資委發(fā)布了《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》,這個方案非常 ……
2022-08-08
認(rèn)真問題,破解難題,提升國有資產(chǎn)保障水平
前言 各種條例陸續(xù)發(fā)布和執(zhí)行之后,高校不僅需要重新認(rèn)識新法規(guī)、新要求對國有資產(chǎn)管理產(chǎn)生的重要影響,還應(yīng)全面對照新法規(guī)明確國有資產(chǎn)管理的任務(wù),認(rèn)真梳理國有資產(chǎn)管理中的問題,并以問題為導(dǎo)向, ……
2022-08-04
發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)——國有企業(yè)必然的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
一、國有企業(yè) 擔(dān)當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的必然性 在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)大形勢下,如何避免掉入中等收入陷阱,需要中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)從要素投入型向技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型。當(dāng)下進(jìn)入技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)階段,需要企業(yè)通 ……
2022-08-02
企業(yè)明確合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)的重要作用,充分把握二者聯(lián)系
前言 研究合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)整合的有效路徑具有重要的意義。相關(guān)人員應(yīng)對當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制的概況有一個全面了解,明確合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)整合的重要作用,充分把握二者的內(nèi)在聯(lián)系,能夠通過 ……
2022-08-01
管理的核心就是管人,招管理技巧,讓你擁有高績效團(tuán)隊
職場中最關(guān)鍵的是什么?答案是管理,而管理的本質(zhì)也很簡單,劉強(qiáng)東曾經(jīng)說過:管理的本質(zhì)就是管人,一家企業(yè)能夠獲得是因為團(tuán)隊,如果失敗了,也一定是因為團(tuán)隊內(nèi)部出了問題。 現(xiàn)如今的職場里,團(tuán)隊合 ……
2022-07-28
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