中交集團(tuán)所屬中交二航院深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，以“高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)年”為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，制度建設(shè)更加完備，業(yè)務(wù)布局更有效率，人力資源更富活力，科技創(chuàng)新更顯效能，管理提升更具效益。國企改革三年行動形成了一批經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的實(shí)踐成果、制度成果、理論成果，打造了中交二航院高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。

強(qiáng)化現(xiàn)代法人治理標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)權(quán)責(zé)管理

深度推進(jìn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一。制定《黨委（常委）會議事目錄清單》《董事會議事目錄清單》《總經(jīng)理辦公會議事目錄清單》，形成穩(wěn)定的治理底層架構(gòu)。

深入推進(jìn)董事會規(guī)范有效運(yùn)行。董事會應(yīng)建盡建及外部董事占多數(shù)全部完成。制定董事會相關(guān)制度4項(xiàng)，即《董事會議事規(guī)則》《關(guān)于落實(shí)董事會職 ……