業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)模型搭建“六步法”
業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)模型搭建“六步法”
入庫(kù)時(shí)間:2024-12-29|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
  來(lái)源:正略咨詢(xún)
在企業(yè)的薪酬體系中,業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)是浮動(dòng)薪酬結(jié)構(gòu)中非常重要的一個(gè)部分,業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)通常直接與團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的工作業(yè)績(jī)產(chǎn)出(如銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售毛利、凈利潤(rùn)等)掛鉤,并隨工作業(yè)績(jī)產(chǎn)出的變化產(chǎn)生較大的差異,因此對(duì)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的工作帶有較強(qiáng)的激勵(lì)性。業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)比較典型的形式包括銷(xiāo)售崗位的銷(xiāo)售提成、生產(chǎn)崗位的計(jì)件/計(jì)量提成、業(yè)務(wù)中心/事業(yè)部/子公司的年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)等。

一、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)難點(diǎn)

在企業(yè)實(shí)踐中,往往將業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)總額的提取,設(shè)計(jì)為隨工作業(yè)績(jī)產(chǎn)出而變動(dòng)的函數(shù)模型。對(duì)這樣的模型搭建,會(huì)遇到諸多的工作難點(diǎn),具體包括:

難點(diǎn)一:業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)務(wù)運(yùn)作關(guān)聯(lián)緊密,所以要求在制定業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)模型前,需要對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行深入了解和充分理解。相比其他薪酬模塊的設(shè)計(jì),這對(duì)設(shè)計(jì)者的要求會(huì)更高。

難點(diǎn)二:業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)往往會(huì)與工作 ……
繼續(xù)閱讀(剩余:83.47%)
請(qǐng)登錄后識(shí)別閱讀權(quán)限!

掃碼在手機(jī)上打開(kāi)本文
DN:N21514420241229N
? 2003-2025 國(guó)資數(shù)據(jù)中心  版權(quán)所有   未經(jīng)許可,均不得轉(zhuǎn)載有    網(wǎng)安備51019002001697號(hào)