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一、前言 近年來(lái)，A國(guó)企不斷加強(qiáng)“以績(jī)效論英雄”“績(jī)效考核為伯樂(lè)”“讓績(jī)效管理發(fā)揮績(jī)效”等績(jī)效管理文化建設(shè)，然而在實(shí)際推行中，卻存在績(jī)效管理體系與公司實(shí)際不相適應(yīng)、績(jī)效指標(biāo)不健全、績(jī)效考核實(shí)施難、過(guò)程不規(guī)范、考核結(jié)果不被重視等問(wèn)題，A國(guó)企在改變績(jī)效管理認(rèn)知、提高績(jī)效考核質(zhì)量、績(jī)效結(jié)果多 ……

2021年中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)中化）揭牌成立，總資產(chǎn)超過(guò)1.5萬(wàn)億元，全年?duì)I業(yè)收入超過(guò)1.1萬(wàn)億元，成為全球規(guī)模最大的綜合性化工企業(yè)。面對(duì)年度近600億的投資規(guī)模，中國(guó)中化不斷完善投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，通過(guò)運(yùn)用四道加法，不斷提升后評(píng)價(jià)工作的獨(dú)立性、有效性和影響力，為公司持續(xù)健康高 ……

一、公司背景 A公司是一家航運(yùn)樞紐企業(yè)，屬于典型的國(guó)企，由原省交通廳下屬幾個(gè)事業(yè)單位合并而成。其主要業(yè)務(wù)有兩塊:一是水利發(fā)電，是其主要利潤(rùn)來(lái)源；二是航道船閘管理，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。 A公司員工80%以上在公司工作超過(guò)5年，近一半學(xué)歷水平為大專，平均年齡為30~40歲。由于A公司 ……

引言 預(yù)算績(jī)效管理下，“績(jī)效”貫穿于單位的預(yù)算管理全過(guò)程，以此評(píng)價(jià)單位管理效能，在政府會(huì)計(jì)制度改革之后，事業(yè)單位基于收付實(shí)現(xiàn)制構(gòu)建的預(yù)算績(jī)效管理體系應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合政府會(huì)計(jì)制度改革內(nèi)容，對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并行模式下單位預(yù)算管理工作情況進(jìn)行評(píng)估，完善預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，建立健全預(yù)算績(jī)效 ……

建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度是長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)有企業(yè)改革的一個(gè)重大理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，江西國(guó)企這些年在建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度方面做了哪些工作，取得了哪些成效？記者從9月26日舉行的“江西這十年”系列主題新聞發(fā)布會(huì)（國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展專題）獲悉，江西制定實(shí)施省屬國(guó)有企業(yè)綜合考核辦法，將25家省屬國(guó)企全部納入 ……

國(guó)企網(wǎng)絡(luò)安全的背景與現(xiàn)狀 當(dāng)前，隨著“數(shù)字中國(guó)”、“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)”和“新基建”等國(guó)家重大戰(zhàn)略部署加快推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。然而，伴隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及人工智能等新一代信息技術(shù)的不斷深化應(yīng)用，國(guó)有企業(yè)原有的網(wǎng)絡(luò)邊界也趨于模糊化，傳統(tǒng)的基于網(wǎng)絡(luò)或設(shè)備邊界的網(wǎng)絡(luò)安全防御技 ……

引言 近年來(lái)，隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)還影響了市場(chǎng)環(huán)境。但實(shí)際情況是企業(yè)在運(yùn)行中還存在著較大的困難，主要原因是部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中缺少完善的內(nèi)部控制體系。在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也逐漸重視起了內(nèi)部控制，但由于對(duì)內(nèi)部控制的了 ……

導(dǎo)語(yǔ)：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)在生存戰(zhàn)爭(zhēng)中不得不通過(guò)提高生產(chǎn)效率等方式來(lái)保證企業(yè)的發(fā)展。實(shí)施績(jī)效考核制度是一種行之有效的員工激勵(lì)制度，合理的績(jī)效考核制度能夠最大限度的激發(fā)員工積極性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 實(shí)施績(jī)效考核最大的問(wèn)題和最應(yīng)注意的事項(xiàng)就是如何使員工心服口服。 ……

隨著企業(yè)組織形式、核心關(guān)注點(diǎn)的變化，在過(guò)去的幾十年間，績(jī)效考核管理體系（PAMS）的工具也在不斷改變，改變的目的歸根結(jié)底都是希望績(jī)效考核管理體系（PAMS）能夠助力企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)在選擇績(jī)效考核管理體系（PAMS）工具的過(guò)程中追求最新，甚至否定原有的績(jī)效考核管理工具，這樣的想法是否科學(xué)合適？ ……

一、平衡記分卡概念及其內(nèi)容 平衡計(jì)分卡（英文：TheBalancedScoreCard，通常簡(jiǎn)稱BSC），平衡計(jì)分卡這個(gè)名字很容易讓人聯(lián)想和過(guò)度解讀其含義，千萬(wàn)別憑借這幾個(gè)字揣測(cè)其含義。實(shí)際上平衡記分卡和“卡”沒(méi)有任何關(guān)系。反倒是在“平衡”二字上做了很多研究和實(shí)踐。 按照平衡 ……