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制度環(huán)境下金融資源錯配會對企業(yè)績效產(chǎn)生什么影響？——我國的金融錯配源于國家制度環(huán)境，是后發(fā)國家趕超先發(fā)國家戰(zhàn)略指導(dǎo)下的一種重要且常見的制度安排，其目的在于采用有利于經(jīng)濟(jì)增長收斂的非競爭性制度來使得金融市場可以集聚有限的資源來提供給具有趕超能力的企業(yè)部門，從而實現(xiàn)地區(qū)及國家投資能力最大化的發(fā)展目標(biāo) ……

前言 醫(yī)院一手抓疫情防控、一手抓醫(yī)療發(fā)展，面臨著門診量、住院量、手術(shù)量、醫(yī)療收入下降，同時防控成本、人員成本上升的困境。在嚴(yán)酷的考驗中，加強(qiáng)成本管控，同時建立科學(xué)、有效的績效考核與內(nèi)控制度，提高精細(xì)化管理水平，是關(guān)系到公立醫(yī)院未來發(fā)展的突出問題。成本的控制，依賴于醫(yī)療業(yè)務(wù)能力的提升，也 ……

在我們的生活中，如何判定一個人是成功還是失?。繜o非就是看他最后所能取得的成就，而對于他們成功前的狀態(tài)，卻很少會有人去關(guān)注，畢竟無論前面如何，能夠笑到最后的人，才算是真正的贏家。 在企業(yè)管理中也是如此，作為一個管理者，需要關(guān)注的事情有很多，在把工作任務(wù)安排下去后，首先就要看員工的執(zhí)行力如 ……

導(dǎo)讀：在人力資源管理中，績效管理有著舉足輕重的作用，不過，許多直線管理者對績效管理卻采用回避甚至厭惡的態(tài)度。 在績效管理的過程中，企業(yè)管理者常常會頭疼這樣一些問題：為什么制度頒布了，卻沒有人執(zhí)行？為什么工資提高了，員工的積極性卻沒有提高？為什么員工經(jīng)常不能完成本職工作？ 每天 ……

企業(yè)隨著經(jīng)營的規(guī)模發(fā)展，對企業(yè)管理的需求和要求將不斷提高，不少企業(yè)都會導(dǎo)入一些工具來管控員工——“考核”，以此實現(xiàn)企業(yè)想要的經(jīng)營結(jié)果。 因此市面上出現(xiàn)了各式各樣的考核模式，下面我們來看看當(dāng)今一些常見的考核模式及其特點，希望能幫助讀者快速了解，從中找到合適自己企業(yè)的考核模式。 ……

前言 對于國有企業(yè)人力資源管理與績效考核完善而言，還有很多問題需要去完善，在未來的發(fā)展過程中人力資源管理效率的提升要重視評價建設(shè)和體系完善，績效考核需加強(qiáng)指標(biāo)細(xì)化和思想觀念的調(diào)整。 一、國有企業(yè)人力資源管理分析 1.國有企業(yè)簡介 國有企業(yè)指的是國務(wù)院和地方 ……

9月14日，華發(fā)集團(tuán)成功獲頒ISO37301合規(guī)管理體系認(rèn)證證書，成為在大型綜合集團(tuán)管控治理所涉及的合規(guī)管理領(lǐng)域，全國首家成功通過《企業(yè)合規(guī)管理辦法》和ISO37301合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)雙標(biāo)評審的大型綜合性國有企業(yè)集團(tuán)，同時也成為粵港澳大灣區(qū)、廣東省首家按國資委要求對標(biāo)ISO37301國際標(biāo)準(zhǔn)，高 ……

前言 在我國國有企業(yè)人力資源管理中，績效考核是非常重要的一項工作，直接影響著企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展。從當(dāng)前我國國有企業(yè)開展績效考核工作的情況來看，其中仍然存在許多問題，如績效考核制度不健全、考核標(biāo)準(zhǔn)不合理等。因此，國有企業(yè)管理層必須認(rèn)識到這一問題，有意識對現(xiàn)有績效考核體系進(jìn)行調(diào)整，通過不斷實 ……

前言 對于國有企業(yè)人力資源管理與績效考核完善而言，還有很多問題需要去完善，在未來的發(fā)展過程中人力資源管理效率的提升要重視評價建設(shè)和體系完善，績效考核需加強(qiáng)指標(biāo)細(xì)化和思想觀念的調(diào)整。 一、國有企業(yè)人力資源管理分析 1.國有企業(yè)簡介 國有企業(yè)指的是國務(wù)院和地方 ……