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擁有18年以上的國企改革、管理咨詢經(jīng)驗、企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗，常年活躍在國企改革一線，深度服務(wù)客戶超過100家，執(zhí)行咨詢項目超過200 新一輪國企改革中，很多國有企業(yè)抓住三項制度改革的牛鼻子，將薪酬績效改革加快推動，取得了很大進展。現(xiàn)在看來，很多國有企業(yè)已經(jīng)建立了適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟需要、 ……

2022年是國企改革三年行動的收官之年，標(biāo)志著國企改革進入深水區(qū)，而企業(yè)負責(zé)人市場化薪酬分配機制的設(shè)計作為國企改革的重要一環(huán)，起到著激發(fā)企業(yè)活力、激勵企業(yè)領(lǐng)軍人才的重要作用。 縱覽各省市國有企業(yè)負責(zé)人薪酬，正略咨詢總結(jié)國有企業(yè)負責(zé)人常見的薪酬模式可分為外部對標(biāo)主導(dǎo)模式和內(nèi)部對標(biāo)主導(dǎo)模式 ……

云南省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會日前發(fā)布的“云南省國資委監(jiān)管企業(yè)2021年度工資分配信息披露”顯示，19家省屬監(jiān)管企業(yè)職工平均年薪最低7.24萬元/人，最高24.16萬元/人。 與2020年度相比，此次公布的監(jiān)管企業(yè)由原來的21家變?yōu)?9家，減少的兩家分別是云南省滇中引水工程有限公 ……

引言 不管對于什么國家來說，制造業(yè)都無比重要，甚至可以說是中流砥柱的作用。 我國政府也深知制造業(yè)的重要性，正在不斷努力進行轉(zhuǎn)型，只不過還沒有取得太明顯的效果，目前占據(jù)主要地位的還是經(jīng)濟發(fā)展。 并且很多制造企業(yè)都面臨著巨大的難題，發(fā)展速度并不是很快，有些企業(yè)現(xiàn)如今已經(jīng) ……

本報訊為加強企業(yè)工資宏觀調(diào)控，引導(dǎo)企業(yè)合理確定職工工資水平與增幅，共享企業(yè)發(fā)展成果，省人社廳10月27日發(fā)布我省2022年企業(yè)工資指導(dǎo)線：全省企業(yè)貨幣工資增長基準(zhǔn)線為9%，上線為12%，下線為6%。 企業(yè)要按照《山西省企業(yè)工資集體協(xié)商條例》等相關(guān)規(guī)定，與職工開展工資集體協(xié)商，根據(jù)企業(yè)發(fā) ……

一、國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人薪酬水平合理規(guī)定的六大標(biāo)準(zhǔn) 1、對標(biāo)行業(yè)、同規(guī)模、同業(yè)績、同區(qū)域的市場薪酬水平。 職業(yè)經(jīng)理人薪酬水平確定首先應(yīng)以同行業(yè)、同規(guī)模、同業(yè)績、同區(qū)域勞動力市場的薪酬價位為參照。 同行業(yè)： 指的是企業(yè)的主要業(yè)務(wù)所屬的國民經(jīng)濟行業(yè)類型應(yīng)相同，根 ……

一、引言 隨著“交通強國”戰(zhàn)略的深入推進，軌道交通投資建設(shè)進入黃金發(fā)展時期。如何實現(xiàn)軌道交通行業(yè)內(nèi)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使其成為具有旺盛生命力的市場主體，滿足快速城市化進程對城市軌道交通不斷增長的需求，已成為業(yè)內(nèi)討論的熱點問題。隨著軌道交通企業(yè)的市場化轉(zhuǎn)型加快，企業(yè)兼具功能型和市場化的雙重屬 ……

導(dǎo)讀：從本質(zhì)上說，薪酬管理并不是對金錢的直接關(guān)注，而是關(guān)注如何正確使用薪酬這一金錢的激勵作用。即使薪酬總額相同，但其支付的方式不同，也會取得不同的激勵效果。所以，如何實現(xiàn)薪酬效能的最大化，是一門值得探討的管理藝術(shù)。 薪酬激勵的最大化以意味著企業(yè)和員工的雙贏。良好的薪酬激勵將達到以下效果 ……

如今國有企業(yè)單位的工資待遇，真的會向一線的工人去傾斜嗎？有人提出這樣的疑問，那么就說明他所他的工作單位，可能是工作單位領(lǐng)導(dǎo)的一些承諾。但是對于這樣的一個問題，他可能心中也是有疑慮的，究竟為什么會這樣？似乎很多人也都是心知肚明的，但就是說不出是哪些問題。因為他們知道作為領(lǐng)導(dǎo)來講，中高層管理干部獲得 ……

在國有企業(yè)三項制度改革中，收入分配制度改革一直都是大家關(guān)注的焦點之一，《關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革的意見》明確提出，薪酬分配的原則是“實行按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的多種分配方式”，建立“收入能增能減、有效激勵的分配制度”。但是，現(xiàn)在很多傳統(tǒng)國有企業(yè)的薪酬管理體系依然存在 ……