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加快提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力，在深化國企改革和強化管理上當好標桿旗幟

要著力抓好體制改革和機制完善，加強依法合規(guī)管理和從嚴治企，打造提質(zhì)增效“增值版”，強化數(shù)智建設為管理賦能，加快健全完善與打造世界一流相適應的體制機制，持續(xù)提升公司治理效能。

潤滑油公司推進產(chǎn)銷一體化大區(qū)公司重組整合，打造產(chǎn)銷“艦隊”，建立精干高效的現(xiàn)代管理體系，激發(fā)員工隊伍活力——

“合”出活力“擴”出效益

2023年，生產(chǎn)單元利潤同比增加6370萬元，銷售單元利潤同比增加820萬元，全年總利潤同比增加7190萬元……自2022年底全面完成改革任務以來，潤滑油公司西北潤滑油分公司一年多的時間里實現(xiàn)了一系列蛻變。

“改革是時代的鮮明烙印，西北潤滑油分公司正是這個時代的產(chǎn)物。之所以能取得這樣好的成 …… ??