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為進一步加強外部董事工作，了解當(dāng)前制約市屬企業(yè)發(fā)展的問題瓶頸，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，近日，濟南市國資委召開市屬企業(yè)外部董事半年工作座談會。

會上，外部董事結(jié)合半年工作實際，就推進企業(yè)改革發(fā)展的瓶頸問題提出了意見建議，與會人員做了深入的探討和交流。

濟南市國資委黨委書記、主任張海平介紹，一是加強董事會建設(shè)。各企業(yè)要健全董事會秘書工作機構(gòu)，配備專職工作人員，統(tǒng)籌做好董事會會議安排和外部董事溝通服務(wù)工作，確保外部董事全面掌握企業(yè)情況，提升決策的針對性和精準(zhǔn)性。二是強化董事會秘書考核工作。健全董事會秘書考核機制，將董事會秘書考核納入董事會年度考評內(nèi)容，督促董事會秘書認真履職盡責(zé)，切實提升董事會建設(shè)工作水平。三是持續(xù)推進重點工作取得實效。持續(xù)推進國有企業(yè)改革深化提升行動，“參股不參管，控股不控權(quán)”問 …… ??