全國國企黨建會以來，國資央企深入貫徹落實習(xí)近平總書記“兩個一以貫之”重要要求，創(chuàng)新實踐中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，外部董事占多數(shù)的董事會制度更加成熟定型，中央企業(yè)董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”功能作用有效發(fā)揮。中央企業(yè)外部董事必須準(zhǔn)確把握職責(zé)定位，持續(xù)提高履職能力，有力有效推動中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
全國國企黨建會以來，國資央企深入貫徹落實習(xí)近平總書記“兩個一以貫之”重要要求，創(chuàng)新實踐中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，外部董事占多數(shù)的董事會制度更加成熟定型，中央企業(yè)董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”功能作用有效發(fā)揮。中央企業(yè)外部董事（以下簡稱“外部董事”）作為出資人代表，一手連著出資人機構(gòu)，一手連著中央企業(yè)，地位重要、責(zé)任重大，成為推動中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的重要力量。外部董事必須準(zhǔn)確把握職責(zé)定位，持續(xù)提 …… ??
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