金川集團股份有限公司(以下簡稱金川集團)扎實推進國有企業(yè)改革深化提升行動,突出科技創(chuàng)新賦能企業(yè)高質量發(fā)展,構建起“建機制”“搭平臺”“加動力”的創(chuàng)新管理體系,樹立“人人參與創(chuàng)新、時時都在創(chuàng)新、處處體現(xiàn)創(chuàng)新”職工創(chuàng)新理念的“3+1”全員創(chuàng)新模式。今年1-8月,實現(xiàn)營業(yè)收入2820.31億元、同比增長20.71%,實現(xiàn)利潤總額78.78億元、同比增長2.39%。
建機制,打造創(chuàng)新攻關新模式
一是強化組織領導,統(tǒng)籌推進。集團公司成立職工技術創(chuàng)新工作領導小組,組織領導職工技術創(chuàng)新工作。設立職工技術創(chuàng)新日常工作機構,協(xié)調推進職工技術創(chuàng)新工作。成立職工技術創(chuàng)新成果評審委員會,評審技術創(chuàng)新成果。各基層單位建立相應的組織機構,形成“黨委領導、行政主導、工會搭臺、多方協(xié)同、全員參與”合力推進職工創(chuàng)新工作格 …… ??