長期以來,甘肅建投作為甘肅省大型國有企業(yè),持續(xù)探索如何通過機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等多種方式,激活企業(yè)內在潛能,在改革中煥發(fā)出新的生機,彰顯國企深化改革提升行動中的“大作為”。
完善機制形成“保障力”
甘肅建投以提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點,堅持向改革要效益、以改革促發(fā)展。通過制訂國企改革深化提升行動方案及專項改革實施方案,形成“1+4”改革深化提升行動工作體系,一體推進,共同推動改革深化提升行動各項改革任務落實落地。
綜合考評40戶出資企業(yè)及區(qū)域經濟事業(yè)部改革深化提升行動重點任務完成情況;集體約談7戶排名靠后出資企業(yè)主要負責人、分管領導,并提出整改要求限期整改;截至目前已累計完成改革任務58項,占集團全部改革任務86項的67.44%;所屬40戶出資企業(yè)及區(qū)域經濟 …… ??