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企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在哪些主要問題篇1

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題

1、投資的決策和管理漏洞大。

目前，許多企業(yè)的管理仍然停留在車間式管理水平上，對(duì)投資決策管理重視不夠，甚至出現(xiàn)管理盲點(diǎn)。部分企業(yè)盲目鋪攤子、上項(xiàng)目，一味注重投入，忽視投資決策和管理，以至投入不能有相應(yīng)的產(chǎn)出，使企業(yè)背上沉重的包袱，嚴(yán)重的還可能危及企業(yè)的生存。

2、資金管理問題多。

資金短缺是企業(yè)深感頭痛的事。然而實(shí)際上不少企業(yè)的資金不是缺在總量上，而是由于管理不善，致使資金循環(huán)不良。還有一些企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的原因是賬太多，只注重將產(chǎn)品推銷出去，卻不重視資金的回收，使應(yīng)收賬款越積越多，從而使企業(yè)資金循環(huán)不良，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來嚴(yán)重困難。

3、費(fèi)用管理不嚴(yán)。

有的企業(yè)短期行為嚴(yán) …… ??