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公司財務管理優(yōu)化策略的制定，要適應公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并實時的對其進行更新調(diào)整，做到與公司戰(zhàn)略變化相適應。遵循財務管理優(yōu)化原則，借鑒同行業(yè)公司在財務管理方面的優(yōu)秀做法，針對問題制定優(yōu)化策略，為公司健康發(fā)展提供借鑒意義。

一、財務管理優(yōu)化原則

公司財務管理優(yōu)化策略按照以下原則進行設計：

1、真實、可靠原則

公司管理者在決策中要堅持信息真實、可靠的原則為基礎，以科學化、嚴謹化來制定合乎客觀事實的方式方法和決策，并對財務管理做出正確的判斷、決斷。公司在制定決策過程中要在財務信息數(shù)據(jù)的事實基礎上進行研判、分析，并進行事實的科學預測，制定科學的、客觀的財務管理決策。公司要在內(nèi)部相關部門職責明確的基礎上，讓其對財務信息的種類和數(shù)據(jù)進行收集，保障財務數(shù)據(jù)的真實性、可靠性。經(jīng)營

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