一是關注國企人工成本。聚焦企業(yè)用工種類及規(guī)模、企業(yè)員工編制核定，重點審查企業(yè)工資總額控制情況，著力揭示企業(yè)人員冗繁、吃空餉、人工成本過高等典型問題，助推企業(yè)進一步強化集約高效使用人力資源的意識，推動人工成本與經(jīng)濟效益聯(lián)動機制在企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型的過程中走深走實。
二是關注國企日常費用開支。重點審查企業(yè)因公出國（境）費、公務接待費、會議費、差旅費等日常運營費用支出情況，揭示超范圍超標準列支費用、公款吃喝、公款旅游、用公款報銷由個人支付的費用等違規(guī)問題，促進企業(yè)增強節(jié)約意識，強化成本控制。
三是關注國企資產(chǎn)盤活。摸清企業(yè)資產(chǎn)底數(shù)，檢查資產(chǎn)配置使用，揭示資產(chǎn)閑置、低效運營情況，促進企業(yè)提升精細化管理水平，促進資產(chǎn)科學配置，提高使用效益。
四是關注國企內(nèi)控建設。圍繞全面預算管理、物資服務采 …… ??
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